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Ce que leurs managers font autrement depuis Popwork

Un cabinet de conseil, un média de l’emploi, une start-up du groupe Engie et une entreprise en forte croissance racontent ce que le point régulier entre chaque manager et son équipe a changé chez eux.

  • Welcome to the Jungle
  • AVISIA
  • Leroy Merlin
  • MesDépanneurs.fr
  • Habitatpresto
  • Bodyguard
  • Balzac Paris
  • Bleu Libellule
AVISIA
Activité
Cabinet de conseil Data, Digital & Technology
Effectif
300 collaborateurs

Augmenter la fidélisation des employés

Le contexte

Ce qui fait la valeur réelle d’un cabinet de conseil, c’est son expertise et ses consultants. Dans ce marché compétitif, la rétention des talents est cruciale.

Ce qui a changé

En choisissant Popwork, AVISIA a pu renforcer les compétences de ses managers, mettre en place des sessions régulières de feedback manager-consultant, et obtenir une visibilité en temps réel des indicateurs d’engagement.

  • Augmentation du eNPS à +54
  • 100 % des managers formés aux meilleures pratiques
  • 100 % des employés bénéficient de sessions de feedback régulières
  • Suivi en temps réel des indicateurs de management et d’engagement
+54d’eNPS
« Popwork est la base de notre culture de management chez AVISIA. »
Welcome to the Jungle
Activité
Site d’emploi et média de référence sur le futur du travail

Structurer et harmoniser les points 1:1 dans les équipes

Le contexte

Des points individuels avaient déjà lieu au sein des équipes, mais ils manquaient souvent de structure. La direction avait donc besoin de centraliser les informations, structurer les échanges et gagner en visibilité sur le sentiment et la charge de travail.

Ce qui a changé

Grâce à Popwork, les collaborateurs peuvent facilement partager leur sentiment, leur charge de travail et leurs sujets opérationnels avec leurs managers. De plus, le top management peut désormais visualiser en temps réel les indicateurs clés de l’ensemble des équipes grâce au tableau de bord Popwork.

  • Gain de temps chaque semaine
  • Harmonisation des pratiques de management
  • Augmentation de la productivité
350collaborateurs
« Grâce à Popwork, tous nos points 1:1 sont efficaces et utiles. »
MesDépanneurs.fr
Activité
Start-up française du groupe Engie

Gagner en efficacité et en productivité

Le contexte

Comme dans toute start-up, l’organisation et la productivité sont essentielles. Les chefs d’équipe recherchaient des solutions pour avoir une visibilité claire sur leurs équipes et gagner en efficacité.

Ce qui a changé

En choisissant Popwork, les managers de MesDépanneurs.fr ont pu transformer leurs points 1:1 hebdomadaires en rituel clé de leur management d’équipe. Les points hebdo sont désormais préparés et les managers sont mieux équipés pour aider leurs équipes à avancer.

  • Gain d’efficacité pour les équipes
  • Plus de transparence au sein des équipes
  • Tranquillité d’esprit pour les managers
110collaborateurs
« Popwork nous rend plus efficaces semaine après semaine. »
Habitatpresto

Outiller des managers qui encadrent une équipe pour la première fois

Le contexte

François Kadziola, DAF et DRH chez Habitatpresto, faisait face à un défi. L’entreprise avait connu une croissance rapide et la majorité des managers géraient une équipe pour la première fois. Il recherchait donc une solution pour aider tout manager à mieux manager ses équipes.

Ce qui a changé

Avec Popwork, il a trouvé une plateforme simple et clé en main pour permettre aux managers de tirer le meilleur des points 1:1 et partager du feedback régulier. François sait enfin où en sont les équipes d’Habitatpresto : sentiment, charge de travail, atteinte de leurs objectifs.

  • Prise de pouls du sentiment et charge de travail
  • Suivi des objectifs
  • Mise en place des bonnes pratiques de management
40collaborateurs
« Avec Popwork, nous avons des managers augmentés. »

Vos équipes font votre entreprise

Offrez à chacun un point simple et régulier avec son manager, et voyez enfin comment va chaque équipe.

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