Guides de management
Des conseils pratiques et des modèles, écrits avec des spécialistes du management. À lire ici, ou à télécharger en PDF.
Points 1:1 et réunions
Préparer, poser les bonnes questions, assurer le suivi.

Les 7 règles d’or des points 1:1
Faire de chaque point 1:1 un vrai moment d’échange avec chaque membre de l’équipe.

Les questions à poser à votre équipe
Les questions qui aident chacun à dire ce qui compte vraiment.

Le guide des réunions d’équipe
Les différents types de réunions, et comment rendre les vôtres utiles.

Prendre le pouls de votre équipe
Des questions, des conseils et des actions pour savoir comment va l’équipe.

Des points 1:1 qui font avancer vos commerciaux
Mettre en place, préparer et suivre les points 1:1 d’une équipe commerciale.
Feedback et entretiens
Se dire les choses, toute l’année et une fois par an.

Créer une culture du feedback continu
Créer les conditions d’un feedback honnête et efficace dans vos équipes.

Modèle d’entretien annuel
Trois questions posées en amont, puis la trame de l’entretien.

20 questions à poser à votre manager
Pour construire et entretenir une bonne relation avec votre manager.

Prendre du recul sur votre carrière
20 questions pour faire le point sur votre parcours et vos attentes.
Objectifs et organisation
Fixer le cap, répartir le travail, préparer les absences.

Définir, suivre et atteindre les objectifs
Les objectifs d’équipe avec la méthode OKR.

Déléguer efficacement en 5 étapes
5 étapes simples pour déléguer de façon efficace et positive.

Partir en vacances l’esprit tranquille
10 conseils pour préparer votre départ en tant que manager.

Bien terminer l’année avec votre équipe
5 conseils et 3 idées d’activités pour la fin d’année.
Le métier de manager
Les bases, les compétences, et le cadre commun de l’entreprise.

Le guide du management
Rituels, coaching et communication : les bases du métier de manager.

Les 6 compétences clés du manager moderne
Les 6 compétences essentielles des managers d’aujourd’hui.

Rédiger votre charte de management
Nos recommandations, et un modèle à personnaliser.

Les bonnes questions pour recruter un manager
Les questions à poser lors du recrutement d’un manager.

La méthode RECAP
10 questions à vous poser pour faire le point sur votre management.
Vos équipes font votre entreprise
Offrez à chacun un point simple et régulier avec son manager, et voyez enfin comment va chaque équipe.
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