Los mismos rituales, según su organización
Pyme, gran empresa, agencia o consultora, nuevo manager o dirección: lo que Popwork cambia para usted.
Crear buenos hábitos de management antes de que salgan caros
En una pyme, cada persona cuenta. Popwork da a cada manager un marco sencillo para seguir a su equipo semana tras semana, sin un departamento de RR. HH. que lo haga funcionar.
Sin departamento de RR. HH.: los managers se las arreglan solos
Los check-ins y las reuniones 1:1 dan a cada manager un marco listo para usar.
Check-insUna baja, y ya es una crisis
El estado de ánimo y la carga de cada check-in muestran pronto quién se descuelga o quién está saturado.
Visión RR. HH.El crecimiento cambia la cultura
Los mismos rituales para cada nuevo equipo, y Bravos para decir lo que va bien.
FeedbackUn management estructurado, a gran escala
Por encima de 200 personas, el buen management no llega por casualidad. Popwork da a RR. HH. y a la dirección un marco común, y una vista por equipo, servicio o dirección.
Equipos unidos, incluso cuando los proyectos no paran nunca
La vida de agencia va rápido y agota sin hacer ruido. Popwork da a sus managers un ritmo ligero, que se mantiene incluso cuando el cliente es lo primero.
La reunión 1:1 salta con la primera entrega
El check-in se completa en pocos minutos, incluso cuando la reunión se aplaza.
Check-insLos mejores se van sin avisar
Una carga demasiado alta se ve en el check-in, semana tras semana.
Visión RR. HH.El manager también está en el proyecto
Lo que se decide en una 1:1 tiene un responsable y una fecha, y el seguimiento es automático.
CompromisosSus consultores son su negocio. Cuídelos.
En casa de un cliente o entre dos proyectos, los consultores que se quedan son los que se sienten acompañados.
En el cliente, lejos de la vista
El check-in se hace en la web o en la app de iPhone, esté donde esté la persona.
Check-insEntre proyectos, el momento de la duda
Las reuniones 1:1 mantienen su ritmo, haya proyecto o no.
Check-insEl desarrollo, una vez al año
Los objetivos se actualizan durante el año, no solo en la evaluación anual.
ObjetivosSu primer equipo. Que sea un éxito.
Deje de improvisar sus reuniones 1:1: Popwork le guía, semana tras semana.
No sé qué decir en una 1:1
El check-in prepara la reunión: llega con los temas de la persona.
Check-insOlvido lo que decidimos
Cada compromiso tiene un responsable, una fecha y un seguimiento automático.
CompromisosUsted dirige a managers. Eso lo cambia todo.
Su papel: que los equipos tengan éxito. Popwork le muestra cómo están, sin microgestión.
Solo oigo lo que quieren contarme
El estado de ánimo y la carga de cada equipo de su perímetro, semana tras semana.
Visión RR. HH.Cada manager hace sus 1:1 a su manera
Los mismos rituales para todos los equipos de su perímetro.
Check-insPaso el tiempo en reuniones de seguimiento
Los objetivos de cada equipo, al día, sin reunión de seguimiento.
ObjetivosUna cultura de management que aguanta a gran escala
Rotación, desmotivación, desalineación: todo eso suele venir de hábitos de management frágiles. Popwork los hace visibles, y mejorables.
Formamos a los managers y nada cambia
Los rituales de cada semana convierten la formación en hábito.
Check-insNos enteramos de los problemas demasiado tarde
Moral, carga y adopción por equipo, servicio o dirección, en el panel.
Visión RR. HH.No sabemos si las 1:1 se hacen
La adopción de los rituales, por equipo, en el mismo panel.
Visión RR. HH.Ya lo han puesto en marcha
AVISIA, Welcome to the Jungle, MesDépanneurs.fr, Habitatpresto: sus historias, con sus palabras.
Ver los clientesSus equipos hacen su empresa
Ofrezca a cada persona una reunión sencilla y periódica con su responsable, y vea por fin cómo está cada equipo.
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